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生产建设

  • 调度指挥中心立行立改助推标准化验收
    作者:弥艳妮 屈耀龙     发布时间:2021-02-03     点击数:127

    为提升公司安全生产标准化管理工作再上新台阶,近日公司聘请专家组一行来检查指导安全生产标准化建设各项工作。检查主要从调度基础工作、调度管理、调度信息化建设、调度员业务素质及岗位规范等方面进行了全面细致的指导。调度指挥中心以专家督导检查为契机,对检查提出的问题,及时召开部门工作研讨会认真总结分析,及时制定了整改方案。

    重学习,提素质。要求管理人员加强对《安全生产标准化管理体系》学习和理解,对本部门所负责的相关内容、基本要求、评分办法、资料台账等,按要求做好考核评价、持续改进各项工作。利用全员考试系统,制定了“每日一练,每周一考,每月一通报”的学习计划,在提升职工业务素质的基础上,营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。

    强管理,促落实。公司值班制度、调度会议制度、事故和突发事件信息报告与处理等各项管理制度的修订完善,确保了公司生产工作安全、稳定、有序进行。

    对标准,抓基础。对照《标准化管理体系》标准要求,核查资料台账记录,确保制度规范严明、培训资料齐全、图纸资料完善、台账记录无误。